AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS E GESTÃO DE CARREIRAS

AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS E GESTÃO DE CARREIRAS

#LIVETRAINING: 24, 25, 26 e 27 maio, das 09:30 às 12:30

DATAS E DURAÇÃO:

4 dias | 12 horas | 24, 25, 26 e 27 maio | das 09:30 às 12:30 

Desenvolva as suas competências de comunicação

Desde que haja capital disponível ou a possibilidade de captação de recursos financeiros, equipamentos e tecnologias podem ser adquiridos por todas as empresas. Mas corporações competitivas só conseguem, de fato, estar à frente ou no mesmo patamar dos concorrentes com recursos humanos qualificados – o que depende diretamente da gestão de pessoas realizada pela empresa. 

Mas como administrar essa realidade? De imediato, a empresa pode empregar duas potentes ferramentas para a administração eficaz de seus recursos humanos, o que significa criar condições estimulantes para que seus profissionais agreguem valor aos resultados organizacionais. São elas avaliação de desempenho e plano de carreira. 

Para precisar o conceito adequado da avaliação de desempenho, é fundamental abandonarmos a ideia de “exame". Ninguém vai passar no teste, entrar na faculdade dos sonhos ou ser julgado por um eventual fracasso. O foco é analisar o desempenho do subordinado com visão futura, de preferência com metodologia de 360 graus. Isto quer dizer que participam da avaliação, em momentos distintos, chefias imediata e mediata, pares, subordinados do avaliado e se possível clientes internos.

OBJECTIVOS GERAIS

Esta formação pretende capacitar os participantes das técnicas, modelos e conhecimentos para efetuarem uma correta Avaliação de competências dos colaboradores da empresa a fim de permitir uma adequada gestão de carreira. No final desta formação os nossos participantes estarão habilitados a:

  • Identificar, na especificidade de cada empresa, quais os objetivos da avaliação de competências dentro do processo de gestão empresarial
  • Saber como estruturar as “soft skills” e “hard skills” necessárias para cada função
  • Elaborar plano de análise de desempenho - dominar as técnicas e modelos essenciais tais como questionários e entrevistas
  • Alinhar os objetivos individuais, com os objetivos e valores da organização
  • Desenvolver plano de carreira individual de acordo com a especificidade da empresa bem como acompanhar a sua implementação e evolução
  • Elaborar planos de ação de desenvolvimento de competências quer de forma individual quer coletiva.

A QUEM SE DIRIGE

  • Profissionais da área de Recursos Humanos
  • Empresários
  • Executivos

RESUMO DO PROGRAMA DO CURSO

  • A importância da avaliação de Desempenho e Gestão Empresarial
  • Análise e Qualificação de Funções
  • Implementação de Sistema de Avaliação e Gestão de Desempenho
    • Métodos de Avaliação de Desempenho
    • Questionário
    • Entrevista
  • Desenvolvimento e Gestão de Competências
  • Implementação de Plano de Carreiras

Os cursos incluem: 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Formação.

Número Mínimo de Formandos

A realização dos cursos nas datas previstas está sujeita à existência de quorum mínimo de inscritos.

Temos Condições especiais para Empresas e Grupos

Todos os cursos podem ser realizados em versão Intra-Empresa e também em Horário Pós Laboral ou Fim de Semana.

CONTACTE-NOS através do email Este endereço de email está protegido contra piratas. Necessita ativar o JavaScript para o visualizar. ou telemóvel 936 263 966 e solicite uma proposta.