LIDERAR E GERIR EQUIPAS À DISTÂNCIA

#LIVETRAINING: 19 a 22 abril, das 09:30 às 12:30

DATAS E DURAÇÃO:

4 dias | 12 horas | 19 a 22 abril | das 09:30 às 12:30

LIDERANÇA EM CONTEXTOS DIGITAIS E VIRTUAIS

Desenvolver equipas autónomas, responsáveis e competentes

Em contextos de mudança, é natural que as pessoas se sintam confusas, privadas dos seus referenciais e padrões habituais.

Como fazer o que sempre foi feito de forma completamente diferente? Esta é uma questão comum a gestores, líderes e elementos de equipas. 

Os desafios da liderança mantêm-se constantes: obter resultados com e através da equipa que coordena; desenvolver as competências técnicas e soft skills, manter elevados os níveis de responsabilidade e motivação para que as pessoas continuem a realizar as suas atividades com um sentido de propósito. 

O gestor e líder acompanha as pessoas e os seus resultados, conhece-as, escuta-as e impulsiona-as a irem mais longe. 

E como conseguir tudo isto à distância? O que é semelhante e diferente? O que pode ser ajustado e o que tem de ser totalmente alterado? 

Neste percurso, propomos dar pistas para estas, e outras questões. Vamos trabalhar à distância, integrando uma diversidade de momentos de aprendizagem que visam facilitar a transferência para a prática. 

Para que novas formas de trabalho possam também significar ir mais além na liderança e no desenvolvimento de equipas autónomas, responsáveis, competentes. 

OBJETIVOS 

No final deste percurso de aprendizagem os participantes deverão ser capazes de: 

• Compreender o mindset e as competências para o exercício do remote management no atual contexto;
• Desenvolver a competência e a autonomia das pessoas e equipas em contexto de trabalho remoto;
• Utilizar as reuniões de forma motivante e produtiva criando condições que facilitam a motivação e o envolvimento;
• Comunicar eficazmente com os diferentes interlocutores;
• Definir planos de ação para implementar para si e para os elementos da equipa.
• Gestores e líderes que têm equipas geograficamente distantes entre si, permanentemente ou em situações pontuais. 

DESTINATÁRIOS 

• Gestores e líderes que têm equipas geograficamente distantes entre si, permanentemente ou em situações pontuais.

RESUMO DO PROGRAMA 

• Introdução ao remote management
• As competências emocionais do gestor
• As ferramentas da assertividade
• Desenvolver e implementar um plano de ação
• A importância da comunicação no remote management
• Dar feedback
• Tornar-se um Gestor-coach
• Pedir feedback
• Encorajar e manter a motivação da equipa
• Estratégias de Gestão de Conflitos 

Os cursos incluem: 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Formação.

Número Mínimo de Formandos

A realização dos cursos nas datas previstas está sujeita à existência de quorum mínimo de inscritos.

Temos Condições especiais para Empresas e Grupos

Todos os cursos podem ser realizados em versão Intra-Empresa e também em Horário Pós Laboral ou Fim de Semana.

CONTACTE-NOS através do email Este endereço de email está protegido contra piratas. Necessita ativar o JavaScript para o visualizar. ou telemóvel 936 263 966 e solicite uma proposta.